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疫情之下,第三方物流企业如何确保利润
发布时间:2020-02-21 09:48:41 | 浏览次数:


  在此次疫情下,以生鲜电商、线上商超为代表的新零售行业,为家庭持续提供日常必需品,成为消费市场绝对主力军,食品、药品、居家纸品、消毒用品等供不应求,因此非常考验电商企业和第三方物流企业的物流配送能力。

  那么第三方物流企业应该如何应对这些挑战,提升利润收益呢?

  1、做好仓库消毒管理和人员健康防护

  企业仓库获得政策复工后,第一时间对仓库实行定期消毒和监管,保障工人们作业清洁的作业环境,在库期间保证货品安全无污染;并为仓库工人实时检查身体健康状况,提供口罩、手套及消毒洗手液等防护措施。企业可以利用线上签到App实时管理工人身体状况,和仓库消毒次数,保障仓库和人员安全。同时可以通过仓库管理App WMS 和手持终端 RF 实现无纸化库内管理,方便后期数据追踪,减少人员接触交叉感染的可能性。企业从上到下坚守信心和使命,为顺利开工作业建立坚实护盾。

  2、利用智能设备和WMS系统快速处理订单

  安全复工后,节前订单逐步下派到仓库,库内货品激增,在坚守防疫的前提下,如何安全高效分拣货品?以无纸化的库内管理为例,WMS 系统与RF 联合支撑货品从入库到出库的全流程智能化操作,其中 WMS 系统按照一定优先级规则配置 RF 权限和任务,更高效完成指定工作。与此同时,凭借库内智能硬件如 PDA、AGV 机器人、叉车平板、电子秤、电子标签、堆垛机等,和仓库管理App WMS 系统结合,为货品定位、上架、拣货、补货、盘点、装车提供高效出力点,承担起大幅增长的日均出货量。

  3、智慧物流供应链建设

  要真正做到数据同步和实时更新,严格管理货品效期,保障货品在库中人员和货品的双重安全,再向下转交“无接触配送”的接力棒。企业可以悉知货品来源和流向,灵活运用WMS仓库管理系统,与企业原有 ERP 系统、订单管理系统以及运输管理系统对接,明晰四面墙内的深度管理,加强四面墙内的智慧物流升级。

  具体做法为:建立以仓库管理系统 WMS 为核心,供应链数字化中台 OMS、运输管理系统 TMS、计费管理系统 BMS 的四条产品线,链通供应链上下游资源,强化线上线下全渠道订单汇总、铺货能力、多维度业务数据处理等,大幅提升库内硬件、App合作效率,精益库内货品管理,同时加深运输追踪程度和运输时效,解决各类合同计费的难题,为企业管理者提供清晰多层级的数据决策支撑,成为第三方物流企业业务上看不见的重要“抓手”。

 
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